Über den Tellerrand geschaut - Januar 2011

Zeit für Wachstum

Editorial von Frank Obels

Hallo liebe Leserinnen und Leser,

kann man ein neues Jahr mit einem besseren Thema als "Wachstum" beginnen? Ja, Sie haben recht, wahrscheinlich nicht! In diesem Editorial geht es deshalb um ein Thema, für das sich die meisten Unternehmer viel zu wenig Zeit nehmen:

das Nutzen und Entwickeln von Wachstumspotenzialen!

Ich behaupte: es gibt in jedem Unternehmen jede Menge "unentdeckte" Wachstumspotenziale. Ich nenne dies die unsichtbaren Schätze eines Unternehmens.

Als Unternehmer erkennt man diese Wachstumspotenziale nicht, sei es aus "Betriebsblindheit" oder "Bewusstseinsmangel". Denn das Bewusstsein, sich bewusst und regelmäßig aus dem Tagesgeschäft herauszunehmen und das eigene Unternehmen systematisch unter die Lupe zu nehmen - haben viele Unternehmer noch nicht ausreichend entwickelt.

Ich lade Sie ein, mit mir in diesem Editorial auf Entdeckungsreise zu gehen. Wir wollen entdecken, wie einfach es ist, das eigene Bewusstsein genau so zu entwickeln, dass "Zeit für mein Unternehmen" zur gewinnbringenden Selbstverständlichkeit wird.

Wachstum erkennen bedeutet Chancen erkennen

Wachstum ist etwas ganz Natürliches. In der Natur können wir Wachstum und Weiterentwicklung ebenso beobachten wie bei unseren Kindern. Wachstum füllt jedes Unternehmen mit Leben. Es füllt jeden Menschen mit Leben, denn seit ein Mensch geboren wurde, befindet er sich in einem Wachstumsprozess. Zunächst erfolgt das Wachstum auf körperlicher Ebene, später auf mentaler und emotionaler Ebene und bei immer mehr Menschen auch schon in spirituellen Dimensionen.

Ob ein Unternehmer Wachstumschancen in seinem Unternehmen erkennt, das hat überraschenderweise erst einmal gar nichts mit dem Faktor Zeit zu tun. Die Beobachtung ist, dass es auf die inneren Überzeugungen des Unternehmers ankommt. In welche Themen gibt ein Unternehmer seine Energie, auf was richtet er seinen Fokus? Auf all das, was nicht funktioniert, auf die Probleme oder auf neue Möglichkeiten?

Entsprechend dieser inneren Einstellung handelt der Unternehmer dann im Unternehmensalltag: entweder hetzt er sich von Problem zu Problem und brennt langsam aus oder er liebt es, jeden Tag neue Möglichkeiten zu entdecken.

Es ist wie in der Geschichte der beiden Schuhverkäufer, die ich Ihnen hier kurz erzähle:

Einen Schuhverkäufer verschlug es in ein einsames, von der Außenwelt fast abgeschnittenes Tal. Nach gelungener Rettung wieder zuhause, erzählte er seinem Chef von seinem Pech: "Nicht nur, dass es mich in diese Einöde verschlug, dort trägt überhaupt niemand Schuhe, da können wir nicht einmal ein Geschäft machen. So ein Pech!"

Einige Zeit später kam ein anderer Schuhverkäufer in das abgelegene Tal. Nach seiner Rückkehr berichtete er seinem Chef: "Was für ein Glück, dass es mich in dieses Tal verschlug, da trägt überhaupt niemand Schuhe, da können wir ein riesiges Geschäft machen. So ein Glück!"

Es geht eben um dieses menschliche Denken, natürlich auch für Unternehmer. Ich spreche diesbezüglich vom richtigen Bewusstsein.

Zeit für ein neues Bewusstsein

Wie entwickelt sich ein neues Bewusstsein, ein Bewusstsein für Wachstum? Am besten geht dies, wenn Sie sich dabei von "Externen" helfen lassen. Wenn Sie überwiegend "negativ" in das (unternehmerische) Leben blicken, dann gibt es hierfür handfeste psychologische Ursachen. Diese können Sie lösen lassen.

Wahrscheinlich geht es bei Ihnen auch auf einem einfacheren Weg: Sie lassen sich von "Außen" inspirieren, über einen längeren Zeitraum und holen sich so die Gewohnheit zurück, Ihr Bewusstsein in Richtung neuer Möglichkeiten zu entwickeln. Ganz automatisch weichen dann die so genannte Betriebsblindheit und auf wundersame Weise finden Sie nun auch Zeit für das Thema Wachstum.

Zeit für Wachstum

Meine Empfehlung lautet: gönnen Sie sich pro Quartal einen Wachstumstag oder noch besser ein Wachstums-Wochenende. Holen Sie sich für Ihren Wachstumstag einen externen Berater und analysieren Sie mit ihm die Situation in Ihrem Unternehmen. So erkennen Sie nicht nur die Engpässe in Ihrem Unternehmsalltag, Sie werden auch brachliegende Möglichkeiten und Chancen auf Wachstum erkennen. Ein guter Berater wird dabei auch noch ganz nebenbei zum Quell neuer Ideen.

Anschließend wird es Zeit für den Aktionsplan, also das schrittweise Umsetzen des Neuen. Auch in dieser Phase können Sie sich begleiten lassen.

Fehlende Klarheit und fehlende Energie

Fragen Sie Ihren Berater, ob er persönliche Erfahrungen in diesen Bereichen gemacht hat. Möglicherweise sind diese Erfahrungen sehr wichtig. Nach meinen Beobachtungen haben nämlich viele Unternehmer eine gewisse innere Unklarheit manifestiert und leben daraus resultierend in einem energetischen Mangelzustand.

Die Folge davon ist ebenso einfach wie verheerend: Unternehmer und Unternehmen verlieren an magnetischer Anziehungskraft und somit bleiben die Kunden und Aufträge aus.

Indem Sie neue Möglichkeiten erkennen und sich auch erlauben, diese zu nutzen, heilen Sie dieses Phänomen. Möglicherweise braucht es eine Neupositionierung oder eine Verschiebung im Unternehmensgegenstand. Dies wird aus Angst vor davonlaufenden Kunden dann nicht vollzogen. Warum eigentlich nicht? Ist es clever, die Kunden spüren zu lassen, dass man nicht mehr so recht weiss, wohin die Reise gehen soll und man eigentlich zum Bisherigen nicht mehr so viel Lust hat? Mögen das Kunden und bleiben dem lustlosen und ziellosen Unternehmer dann gerade treu?

Wenn Sie einen Richtungswechsel brauchen, weil nur dort die neuen Möglichkeiten sind, die Sie mit "Leben" erfüllen, dann ist dies bei professioneller Planung zumeist eine sehr gewinnbringende Sache.

Sie müssen es sich erlauben, bei allem anderen kann Ihnen Ihr Berater oder Coach helfen. Es ist nur dieses "erlauben", auf das es ankommt, das kann ich Ihnen nach vielen Jahren Praxis als "Wachstumsberater" versichern!

Etwas Psychologie ist zumeist dabei!

Geldblockaden, Erfolgsbremsen oder Selbstsabotage, möglicherweise zeigt ein Wachstumstag auch solche Behinderungen. Dann sollte Ihr Berater Methoden kennen, Sie davon schnell zu befreien.

Ich halte es für sehr wichtig, dass Ihnen klar ist: Sie werden sich als Mensch nicht vollständig von der "Analyse" ausnehmen können, denn erst die Bereitschaft zu persönlichem Wachstum bereitet den fruchtbaren Boden für unternehmerisches Wachstum.

Etwas "Mensch" wird also bei Ihrem Wachstumstag durchaus eine Rolle spielen.

Der Blick von Außen

Wenn Sie sich verändern oder neu erfinden wollen, dann nutzt der Blick von Außen. Doch dieser muss nicht sofort durch einen externen Berater erfolgen. Interessant ist es, bevor Sie den Externen beauftragen, sich den Blick Ihrer Kunden vor Augen zu führen. Wie sehen Ihre Kunden Sie? Stellen Sie Ihren Kunden doch einmal diese Frage. Jedes Gespräch mit Ihren Kunden ist eine Einladung, diese Frage zu stellen.

Womit wir beim Thema Kommunikation angekommen wären, doch dem Thema Kommunikation widme ich irgendwann ein eigenes Editorial.

Ich wünsche Ihnen, dass Sie sich Zeit für Wachstum nehmen.

Alles Gute für einen gelungenen Start in das Jahr 2011 und große Entdeckungen bezüglich Ihrer Wachstumspotenziale!

Herzliche Grüsse aus der deutschen Toskana

Frank Obels

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